兒童影視行業(yè)領跑者嚴若碧：兒童電影不是娛樂，是感知教育
在剛剛結束的春節(jié)假期，北京國際兒童電影周執(zhí)行主任、世界少年兒童時裝周中國區(qū)執(zhí)行主席嚴若碧便開始了北京國際兒童電影周再次登陸北京國際電影節(jié)籌備會議。
2018年北京國際兒童電影周訪談現(xiàn)場
15年甘之如飴深耕兒童影視的行業(yè)領跑者
有人說：在一個領域中經過1萬個小時的錘煉你就能成為這個行業(yè)的專家。個頭不高，但舉止果敢干練、做事雷厲風行的嚴若碧，已在兒童影視這個行業(yè)中打拼了近15個年頭。“3年做熟、5年專家、10年領袖”，如果以時間為尺，嚴若碧早已是這個領域的領跑者，即使拋開時長，用事實說話，她也完全不負“行業(yè)領軍人”這一頭銜。
無論是從最早的兒童教育培訓還是到隨后兒童大型活動的策劃，再到兒童電影產業(yè)的研究和發(fā)展，乃至如今對國際兒童影視平臺的開發(fā)與對接……嚴若碧和她的公司及團隊一直都作為瞭望者站在行業(yè)的前沿，為中國兒童影視的相關行業(yè)及市場掌舵領航。
“我覺得我很幸運，找到了自己熱愛，并且哪怕經歷了無數(shù)次坎坷與艱難，至今都仍對它熱情不減的事業(yè)。” 嚴若碧說到這兒時，臉上不禁洋溢出了一種熱戀般幸福與滿足的微笑。能在短短一生中尋找到一個行業(yè)是自己深愛、愿意深耕，并甘之如飴為之付出、努力、推動其前行的人，在這世界上恐怕是少數(shù)，而嚴若碧確是這為數(shù)不多的幸運兒之一。
也正是因為這份甘之如飴，甚至有時不計代價的深耕與付出，15年來，她不單在少兒影視表演及少兒節(jié)目主持方面已形成了以她的教育理念為核心的教材體系；2016年她還將中國的少年兒童時裝，帶到了世界第三大時裝周——俄羅斯的舞臺；而此次她更將自己制片的以“西游記”背景為題材的兒童電影《西游：神兵小將》帶到了戛納電影節(jié)和威尼斯電影節(jié)上，被更多國際兒童影視的專家和從業(yè)者認識中國的兒童電影，用兒童的視角去傳承和表達中國傳統(tǒng)文化。
解決問題的能力遠比執(zhí)行力更重要
“有動力去解決，有毅力去堅持”，與大部分的創(chuàng)業(yè)者一樣，15年的過程對于嚴若碧來講并不是一帆風順的，但也是痛并快樂著的。經歷過無數(shù)次“絕境”、輾轉過無數(shù)個城市，對于嚴若碧來講，如果僅說“失敗就是成功之母”這樣的雞湯，恐怕是膚淺且無價值的。她說她曾讀過一本影響她深遠的書——《創(chuàng)業(yè)維艱》。
2016年，在仍被寒冷包圍的莫斯科，在客觀條件沒有完全具備之下，她堅定地帶著中國的孩子們遠赴俄羅斯，克服重重困難，最終讓中國的孩子們成功站在了世界第三大時裝時裝秀舞臺上。
與歐洲第三大時裝周總導演合影
如今回憶起來，她仍覺得那是她人生的另一次超越。這個超越不單只是事業(yè)成就上的，更是內心精神上的。至此后，她便更深刻地體會了《創(chuàng)業(yè)維艱》中提到的：創(chuàng)業(yè)其實就是一個不斷遇到問題，并解決問題的過程。計劃固然重要，但世界上沒有什么計劃是十全十美、可以將未來的所有未知都囊括進去的，所以在她看來，應變能力和解決問題的能力，更為起決定性的作用。她時常對她的團隊說，一個人的價值很多時候并不是體現(xiàn)在你的執(zhí)行力上，而是在條件不具備時，你如何可以通過你解決問題的能力去創(chuàng)造條件。
俄羅斯之后，嚴若碧開始對中國的兒童電影產生了濃厚的興趣，加上前10多年對兒童影視行業(yè)的深耕與資源的積累，她開始在國內各大電影節(jié)開始嶄露頭角，憑借她的作品與對行業(yè)的思考，很快獲得了不少行內專家和領軍人物的認可與稱贊。
著名資深演員馬精武多年來也對她有著很高的贊賞，并一路給予她的事業(yè)關注與支持。2017年四月，在一場共同受邀參加的學術論壇上，馬精武面對臺下過百參會人也對嚴若碧不吝贊賞，肯定了她在行業(yè)里的專業(yè)性，并特別欣賞她在創(chuàng)業(yè)的過程中，一直對中國兒童影視整個行業(yè)的發(fā)展路徑有著自己獨立的思考與見解，并一次次克服困苦通過自己的努力，致力推動整個中國兒童影視行業(yè)的完善與進步。
與馬精武老師赴西北師范大學講座現(xiàn)場
兒童電影：是體驗，是參與，更是感知教育與親子互動
2018年4月，在參加了北京兒童國際電影周后，嚴若碧開始對中國兒童電影的現(xiàn)狀和發(fā)展有了獨具一格的見解。她透露，目前正在籌劃5月戛納電影節(jié)上的“中歐國際家庭電影周”項目。
第71屆戛納電影節(jié)上與國際電影人合影
嚴若碧坦言，目前中國兒童電影的現(xiàn)狀處于一個“大人不愛看，孩子看不懂”的尷尬境地。而導致這一困局的主要是中國兒童電影的資金構成。她分析，現(xiàn)今中國兒童電影的資金來源，主要是政府投資；自發(fā)商業(yè)人士；兒童影視機構出資，或兒童演員的家庭帶資。這樣的商業(yè)模式導致中國的兒童電影市場缺乏優(yōu)良的內容。
她認為，只有以內容為導向，并將“兒童電影”的概念轉變?yōu)?ldquo;家庭電影”的理念，才能將中國的兒童電影市場得到“重生”。
“兒童電影是一種體驗、是一種參與，更是一種感知教育。”她說。
對于“如何突破和改變中國兒童影視的現(xiàn)狀？”的問題，嚴若碧認為，主要有兩個方面。首先，中國兒童影視人應該走出去，先學習。嚴若碧透露，在過去的一年里，她先后帶作品和優(yōu)秀兒童演員參與了第71屆戛納電影節(jié)和威尼斯電影節(jié)，期間結識很多優(yōu)秀的中外電影人，希望借助這個國際舞臺打造一個全新的“中歐國際家庭電影周”，創(chuàng)造中國家庭電影的新平臺，讓中國兒童影視人走出去，把資金和優(yōu)秀的內容引進來，改變和突破現(xiàn)有的較為局限的商業(yè)模式。
兒童電影圈并非娛樂圈，要立足教育本身
在嚴若碧看來，除了學習之外，第二個可以突破和改變中國兒童影視的現(xiàn)狀的渠道和方法是將中國兒童電影，以教育和親子互動為運營的核心理念。“兒童電影，或說家庭電影，應該是教育的一種渠道，并非純娛樂項目。我們應把看電影看做一種對孩子的教育及親子互動的方式。這樣在盈利模式上，也更容易拉動二次消費，實現(xiàn)家長覺得好看的電影，再帶著孩子一起‘二刷’”。
秉承這一理念，嚴若碧一直認為兒童電影圈并非娛樂圈，她坦言，中國當下的大部分兒童影視培訓機構更多的只是一個中介的角色，但在這個行業(yè)里浸泡了15年的她在與多名香港知名明星經紀人深入交流過后，并不認同中國現(xiàn)有的大多數(shù)兒童影視培訓機構的商業(yè)理念及運營模式。
旗下簽約小演員馮朗迪、劉梓昕、王龍圣
“童星是曇花一現(xiàn)的，只有兒童演員才會有更深遠的發(fā)展”。做教育起家的她，始終在用做教育的態(tài)度在經營著她的事業(yè)。“我們不打造‘童星’，而是立足于教育本身，我們專注培養(yǎng)‘兒童演員’，引導孩子們通過影視感知生活”。
與旗下追夢少年團成員趙婉辰、閆晨菲、張媛媛、吳安琪、陳俊儒合影
中國兒童影視的成長史，也是她的創(chuàng)業(yè)史
“中國兒童影視2005開始初露頭角，2009年開始進入快速發(fā)展期，直至2017年行業(yè)開始逐步形成相應的規(guī)模與自己的范式。”嚴若碧創(chuàng)業(yè)的15年，也可以說是見證和參與中國兒童影視興起與成長的15年。而15年，對于一位85后的女人來說，也等于把最好的青春都獻給了這個行業(yè)。
經歷過起起落落，也完成過那些自己曾以為遙不可及的夢，作為新四小花之一——文淇的表演啟蒙老師，嚴若碧覺得她是幸運的，那么多年的打拼闖蕩后，她仍有激情；或許命中注定她就是要與這個行業(yè)有著不解之緣，或許也是兒童影視垂青于她的，讓她在經歷了那么多的風風雨雨后仍有動力和毅力去克服與堅持，并與這個行業(yè)一起成長，也共同迎接著更加廣闊而明媚的“中國兒童影視”的未來。（供稿：南方都市報前記者、北大新聞與傳播學院博士何薇）
